指标体系搭建与异动分析​
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一、指标体系搭建​
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  1. 可能的痛点与解决思路：​
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当前数据痛点​
解决思路​
看板太多，耗费资源严重​
收敛数据集、数仓建设规范化​
指标口径不清晰​
存在同名不同义、同义不同名的情况​
指标字典维护​
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没有漏斗、转化相关数据、指标之间缺少有机的联系​
重新设计指标体系，考虑用户全流程转化漏斗​
临时取数需求旺盛​
数据集建设与维护、工具赋能​
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  1. 基础概念：​
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  • 原子指标：业务+度量（pv,uv)​
  • 维度：时间，地域等可看待问题的角度​
  • 派生指标：加了修饰词和维度的指标 ，日活周活，单位时间的最高流量​
  • 运算规则：计算复合指标的基础​
  • 复合指标：ctr cvr​
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  1. 建设流程​
数仓建模​
基于业务过程的原子指标-- 事实表​