这真的是做工又很粗糙，有很耗时的一期，总之延续了之前的风格，错别字，语句不通肯定是有些的，大部分仅供分析思路的参考。
预估小程序达成的GMV大约是万亿量级，按照几大部分的占比来看，电商类：服务类：本地生活类= 6:4:2。
一个季度大概是1800亿的电商收入，其中800亿是广告收入，此外，阿里电商逐渐越走越重，从之前搭平台收佣金模式，到慢慢自己下场， 直营部分的占比更大，高鑫天猫盒马等。
拼多多的季度营收达230.5亿元，月活用户数达7.385亿，销售与市场推广费用为104亿元
运营利润为20亿元，归属于普通股股东的净利润为24亿元。
以2020年的数据来看，行业总规模可以突破万亿，再造一个淘宝，直播场次突破4000万场。
根据某研报数据，2020年淘宝直播大约4000+亿，抖音5000+亿（小店1000+，导流3000+）快手近4000亿。
还是老传统，本质用一句话先总结一下，借用监管部门的官方对直播电商平台的定义：通过直播方式销售产品或提供服务的，并实现产品或服务交易的信息网络系统。
这也解释了数据层面我们也首先看了电商的发展空间，因为直播电商本质上还是电商的，直播只是一种渠道而已。
说到渠道，“而已”两个字觉得自己用的就不是很恰当了，每一次技术革命都在验证方式方法、传播渠道的巨大力量，其往往可以带来生产力的进步，时代的变迁，而在营销上也更是如此，每一次渠道的变革相伴随的还有一批新品牌的崛起。
比如早年间还是大卖场时代，国外品牌强势，国内少数品牌占据市场，鸿星尔克，贵人鸟这些品牌进入不了大商场，直到城市丰富商业建设，步行街大量引入这些品牌，才慢慢成长为今天国货品牌，再比如最开始电商平台崛起，很多大牌并不是很看得上淘宝等平台，空窗期却也成长起来了一批韩都衣舍等服饰鞋帽品牌。
而现在短视频种草、直播割草的链路越来越顺畅，很多产品甚至被打上了抖音爆款或者是小红书爆款，再加之供应链层面国货制造力升级、需求层面国内消费升级，必有众多新消费品牌会伴随着新的渠道升级而崛起。